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Doosan Infracore 社长孙东渊:“基于数据的决策是未来竞争力的核心”
- CTO俱乐部演讲介绍“数字化转型(DT)”成果
- 大数据协作平台同时提高生产力和执行力,实现日常“创新”
2021. 6. 25

Doosan Infracore CEO孙东渊社长在CTO俱乐部发表公司数字化转型演讲,图为正在演讲的孙东渊社长。

“快速剧变的市场上,保持竞争力和收益性必须在工作方式上实现数字化,基于数字化的决策是核心要素。”


Doosan Infracore社长孙东渊24日在首尔三成洞洲际酒店举行的最高技术管理者俱乐部(CTO俱乐部)6月定期聚会上强调了工程机械行业数字化转型(Digital Transformation, 下称:DT),介绍了Doosan Infracore DT战略方向和成果等。


CTO俱乐部是韩国产业技术振兴协会创办的韩国主要企业技术管理高管层聚会,是一个分享新产业和技术创新相关信息,为国家技术竞争力发展做贡献的聚会。


孙东渊社长在当天的演讲中表示:“要想在竞争中存活下来,抢占新的商业机会,DT是必要条件。我们正从企业经营、工作方式、事业领域三个方面实现公司的DT,奠定创新企业的根基。”


孙东渊社长以Doosan Infracore此前构建的“DI 360”为例说明了基于数据的决策。Doosan Infracore于2019年4月跟美国大数据专业独角兽公司 Palantir签署了战略伙伴协议,构建了基于数字的决策核心平台DI 360。DI 360是一个可以把公司过去40多年积累的商业数据全部整合、关联起来的大数据协作平台,涵盖从研发到生产、营业、服务等各个方面。去年,新冠肺炎疫情期间,生产和出行受限,Doosan Infracore运用DI 360,在韩国国内轻轻松松对已经销往全世界各地的工程机械的实时运行信息和市场信息数据进行了收集、分析,迅速响应了各国的市场需求,应对了市场危机。


孙东渊社长表示:“公司也在努力加强员工的数字化工作能力。通过支持编码培训、AI学习社区活动、培养数据代理(Data Agent) 和分享优秀案例,建立以数据为中心的效率高、富有创意的工作文化。”孙社长还强调:“我们将利用DI 360摆脱传统制造业的工作习惯,建立可以综合分析、运用整个价值链数据的数据协作平台,打造以数据为中心的决策文化。”


孙东渊社长说明了智能工程市场的发展可能性和必须依靠智能工程机械引领未来工程现场的重要性,介绍了Doosan Infracore一直以来开发的工程机械无人/自动化、测量自动化、运用5G通信远程操控等多种未来核心技术。孙社长在演讲中表示,Doosan Infracore在2018年运用5G技术成为全球首个完成跨国超长距离远程控制工程机械的公司,2019年又推出了工程现场无人自动化综合管控解决方案“Concept-X”。Doosan Infracore先用无人机测量地形,然后分析数据,再由挖掘机、轮式装载机等无人工程机械作业,成为全球第一个实现从测量到土方作业完全无人化的公司。


此外,Doosan Infracore还推出了利用IoT技术对工程机械位置、运行情况、主要零件的数据进行分析,管理施工现场,提高机械运行效率的“DoosanCONNECT”服务以及利用无人机测量和专用平台优化土方工程的智能工程解决方案“XiteCloud”服务等,引领工程机械产业的第四次工业革命。


孙东渊社长表示:“今后将开发更丰富的机械控制技术与AI相结合的智能工程机械产品和服务,同时加快混合动力系统和电动化技术研发速度,占据全球领导企业的地位。”


Doosan Infracore今年1季度创下了历史季度最高营业收入(2.4869万亿韩元)和历史第1季度最大营业利润(2954亿韩元)纪录。<完>





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